Сегодня многие люди критикуют уже распавшийся на отдельные государства Советский Союз. Тем не менее практически все противники уже не существующей ныне державы подтверждают тот факт, что образование в СССР было действительно превосходное. Ярким подтверждением сего факта может служить жизнь человека по имени Сергей Амбарцумян, биография которого и будет подробнейшим образом рассмотрена в статье.
Будущий профессор, доктор технических наук, почетный строитель Москвы и заслуженный работник Республики Северная Осетия появился на свет 3 ноября 1952 года в городе под названием Кировабаде (ныне Гянджа), расположенном на территории Азербайджана. Отца героя статьи звали Александр Бехбудович, и он при жизни отличался колоссальной физической силой и волей. Побывав в плену у немцев во время Великой Отечественной войны, он в итоге отказался переехать в США, куда его активно зазывали американские солдаты после завершения боевых действий.
Мама Сергея Александровича - Бавакан - родилась в семье священнослужителя в Ярославской области и имела лишь начальное образование, но при этом по жизни была очень мудрой женщиной.
Сергей Амбарцумян в своей семье был не единственным ребенком. Помимо него у его родителей были еще три дочери и один сын.
После окончания университета старший брат Сергея Геворк получил государственное распределение в город Кафан (с 1990 года переименован в Капан). Здесь плотно сплелись несколько народностей, которые жили и мирно сосуществовали на территории города. В этом населенном пункте Сергей Амбарцумян получил полное среднее образование в русской школе, которая по уровню подготовки учеников являлась сильнейшей в городе. Молодой человек был прилежным школьником, регулярно также занимался спортом и периодически ездил на различные олимпиады. Сережа посещал секцию волейбола, футбола, баскетбола, несколько позже и шахматный кружок. Именно увлечение этой игрой и сохранит впоследствии он на всю жизнь. А в 7-м классе юноша твердо решил, что когда вырастет, то обязательно станет строителем, чтобы приносить своей родине пользу, как его отец, который всю жизнь добросовестно трудился столяром.
Сергей Амбарцумян остался верен своей мечте и после окончания школы стал студентом Ереванского политехнического университета. Именно в этом вузе он получил заветный диплом инженера-строителя. А свою трудовую деятельность он начал в тресте «Армтрансстрой». Как позже отметил сам Сергей Александрович, в том коллективе он увидел хорошие перспективы изначально и довольно быстро стал старшим инженером. Кроме того, он получил распределение на строительство железной дороги вблизи Еревана, где он стал мастером, взвалил на себя обязанности прораба.
Через два года после этого Сергей Амбарцумян был призван в ряды Вооруженных Сил СССР, где три месяца пробыл лейтенантом строительного батальона на территории и первого блока Ингури-ГЭС. После этого его перебросили на возведение блока Смоленской атомной станции, где он провел остаток своей службы до самого увольнения в запас. Там же молодой человек и познакомился со своей нынешней и единственной супругой Лидией Калистратовной.
Отдав обязательный долг родине, Сергей Александрович задается серьезной целью -получить кандидатскую степень, причем в Москве. Он видит себя в аспирантуре Московского инженерно-строительного института и в 1981 вместе с супругой перебирается в Белокаменную. Именно в столице СССР у пары рождает первый ребенок - дочка Ирина.
После успешного завершения аспирантуры Сергей удостаивается предложения работать в Лобне, а именно в главке, курирующем монолитное домостроение. Но герой статьи принял решение вернуться в Армению, дабы выполнить данное отцу обещание. Там Амбарцумян трудился заместителем главного инженера в "Армтрансстрое", после чего стал преподавать в Ереванском политехническом институте на должности доцента.
Когда в 1988 году в Армении произошло сокрушительное землетрясение, было принято решение создать архитектурно-строительный институт, где Сергей Александрович получил кресло проректора.
Амбарцумян Сергей Александрович (концерн «Монарх» в его жизни появится позже) на новом месте имел блестящие перспективы, однако в результате вооруженного конфликта в Нагорном Карабахе и экономической блокады Армении был вынужден в 1994 году переехать в Москву с женой и тремя детьми. В этот же период талантливый инженер создает свой первый бизнес-проект под названием «АСМИ» (архитектура, строительство, менеджмент, искусство). Эта организация была субподрядчиком со специализацией в монолитном домостроении. Большой опыт Сергея сыграл решающую роль, и его фирма ежегодно удваивала объемы производимых работ.
В 1996 году строителя приглашают в АО «Моспромстрой», где он сумел реализовать колоссальный проект - провести реконструкцию храма Христа Спасителя.
В 1999 году Сергей Александрович регистрирует компанию «МонАрх и С» и сразу даже берется за самые сложные проекты, такие как реконструкция большой арены Лужников и верхних этажей Арбитражного суда РФ.
Такой успех не остался незамеченным, и специалиста приглашают занять пост вице-президента «Главмостстроя». А в 2003 году Амбарцумян Сергей Александрович «Монарх» утверждает уже как концерн, который в наши дни стал абсолютным лидером в индивидуальном монолитном возведении домов. За прошедшие почти два десятилетия концерн реализовал сотни крупнейших строительных проектов, выполняя при этом работы качественно и в сжатые сроки.
В период 2003-2007 годов Сергей Амбарцумян, «Монарх» для которого остается любимым делом и сегодня, трудится первым заместителем начальника Департамента градостроительной политики Москвы.
Сергей Александрович увлекается шахматами, игрой в нарды и настольным теннисом, а также уважает творчество Владимира Высоцкого. Кроме того, Амбарцумян является кавалером Ордена Почета и лауреатом национальной премии «Россиянин года» в 2004 году.
Как стало известно "Ъ", Антикоррупционный центр "Яблока" обратился в ФАС и Контрольно-счетную палату Москвы (КСП) по поводу госконтракта в 916 млн руб. на инновационный фасад и ремонт Центрального дома предпринимателя (ЦДП), где находится кинотеатр "35 мм". Госзаказ получил "Концерн МонАрх" одного из крупнейших спонсоров "Единой России" Сергея Амбарцумяна. В мэрии отрицают, что контракт был заключен с нарушениями. Сергей Амбарцумян назвал претензии партии "больными фантазиями".
Московское правительство провело электронный аукцион с начальной ценой 930 млн руб. на "выполнение строительно-монтажных работ" в здании по адресу ул. Покровка, 47, где находятся ЦДП и кинотеатр "35 мм". От подрядчика требуется сделать инновационный фасад с "уникальной структурой" и "художественной подсветкой", установить три медиаэкрана по периметру здания и провести внутренний ремонт и обустройство конгресс-холла на 650 человек. "В собранном виде объект должен представлять собой многогранник" с "уникальным обликом". Победителем стал "Концерн МонАрх", предложивший цену в 916 млн руб. ГБУ "Агентство инноваций Москвы" заключило контракт с ним 9 января.
"Яблоко" направило жалобы в ФАС и КСП Москвы. В партии отметили отсутствие в тендерной документации строительного проекта, слишком низкую конкуренцию при госзакупке (две компании) и то, что "в обоснование цены заказчик приложил сметы, которые в том числе предусматривают замену оборудования и конструктивных элементов, которые ранее были установлены по госконтракту на 156 млн руб.". Речь идет об электрооборудовании, сетях отопления и вентиляции, водоснабжения и т. д.
В "Яблоке" подчеркивают, что эта же компания получила в сентябре 2016 года 19,4 млн руб. по госконтракту на "аварийный ремонт" ЦДП. Контракт был заключен с единственным поставщиком вследствие "аварии, иных чрезвычайных ситуаций". Какая именно авария произошла, в документации не уточняется. В "Яблоке" считают, что этот контракт также был заключен противозаконно, и собираются обратиться в прокуратуру.
По данным программы "Контур-фокус", сумма заключенных с октября 2012 года госконтрактов с "МонАрхом" составляет свыше 35 млрд руб., отметили в партии. В "Яблоке" уверены: выигрывать конкурсы компании помогает то, что гендиректором группы компаний "МонАрх" и основным владельцем "Концерна МонАрх" является Сергей Амбарцумян, который "с 2003 по 2007 год работал заместителем руководителя департамента градостроительной политики Москвы, с 2007 по 2011 год был советником Владимира Ресина, а в 2013 году — доверенным лицом кандидата в мэры Москвы Сергея Собянина". Кроме того, как указывают в "Яблоке", "МонАрх" — крупнейший спонсор партии "Единая Россия" в 2015 году, перечисливший ей 40 млн руб. В "Яблоке" уверены, что "именно связи с мэрией и "Единой Россией" обеспечили фирме Амбарцумяна победу". Председатель партии Эмилия Слабунова сказала "Ъ", что "положение в столице отражает ситуацию с коррупцией по всей стране, в том числе и поэтому у нас в стране на многие необходимые вещи вечно не хватает денег".
"Мы еще ни одного объекта не сделали, чтобы нас не критиковали, в том числе "яблочники". Если критикуют, значит, делаем что-то хорошее,— заявил "Ъ" Сергей Амбарцумян.— Это мое право — поддерживать партию. Она делает дело, поддерживает молодых". "Яблоко" же, по его словам, умеет только критиковать и свои "больные фантазии представляет как свершившийся факт". Бизнесмен сказал, что готов отдать свой подряд по той же цене "Яблоку", но "сомневается, что они способны сделать что-то полезное и нужное".
"Это аукцион по 44-ФЗ, там имеет значение только цена. Конкурс был объявлен по всем правилам, на него вышла вторая компания; если бы они дали нижнюю цену, они победили бы",— сказал "Ъ" глава департамента науки и предпринимательства Москвы Олег Бочаров. Он отметил, что никакого повтора в техзаданиях нет, так как ГБУ МБМ со своим подрядчиком недобросовестно провели работы, и сейчас московские власти пытаются взыскать с них 65,6 млн руб. за невыполненные работы. Что касается отсутствия строительного проекта, сказал чиновник, то "мы не ведем строительных работ".
Таисия Бекбулатова
Российский бизнесмен Сергей Амбарцумян продает контроль над концерном «Монарх»
5524
Строительный концерн «Монарх» меняет владельца.
Советник Владимира Ресина Сергей Амбарцумян продает контроль над концерном «Монарх» Андрею Моносову, сыну вице-президента «Олимпстроя». Участники рынка говорят о переделе в строительном секторе и ждут новых сделок.
Андрей Моносов, сын владельца строительной компании «Москапстрой» и вице-президента «Олимпстроя» Леонида Моносова, покупает строительный концерн «Монарх». Разрешение на сделку Моносову выдала Федеральная антимонопольная служба.
В документе указано, что Моносов-младший может увеличить долю в уставном капитале ОАО «Группа компания «Монарх» до 70%. Сейчас у него около 5% акций «Монарха».
По неофициальной информации, основной акционер компании «Монарх» - бывший заместитель Владимира Ресина (курировал стройкомплекс Москвы, когда мэром Москвы был Юрий Лужков) Сергей Амбарцумян: он контролирует 95% акций «Монарха». В девелоперской компании отказались от комментариев, сославшись на конец рабочего дня.
Амбарцумян и Моносов-старший вместе работали в мэрии: Леонид Моносов с 2007 по 2010 год руководил департаментом городского заказа Москвы (Мосгорзаказ), который распределял бюджетные средства на строительство объектов в рамках реализации целевых программ и городского заказа.
Владелец «Монарха» уволился из правительства в 2007 году, но занял пост советника Ресина. Моносов-старший ушел из городского строительства до отставки Лужкова: его назначили вице-президентом госкорпорации «Олимпстрой», занимающейся строительством олимпийских объектов в Сочи.
До назначения руководителем Мосгорзаказа Моносов в течение восьми лет руководил компанией «Москапстрой», которая обеспечивает техническое сопровождение строительства. Перейдя в мэрию, Моносов сохранил влияние в компании - он основной акционер «Москапстроя». После смены власти в Москве компании стало трудно получать городские заказы (ранее на нее приходилось 60% объема заказов) - это привело к падению чистой прибыли в первом квартале текущего года в два раза по сравнению с аналогичным периодом 2010 года.
Сейчас «Москапстрой» готовится к продаже бизнеса. В переговорах участвуют структуры предпринимателя Владимира Когана (ранее занимал должность директора департамента капитальных вложений в Министерстве регионального развития).
Группа компаний «Монарх» (создана в 1994 году) входит в число крупнейших строительных компаний Москвы и подрядчиков по городскому заказу Москвы. В портфеле объектов - здания Мосгорсуда, арбитражного суда, районных судов, префектур, школы, детские сады. Компания строила отель «Марриотт» на Тверской, отель «Аврора», офисный центр для Deutsche bank, планетарий, участвовала в реконструкции «Лужников», Большого театра, строительстве «Москва-Сити», зданий для академии ФСБ и МАРХИ.
Также «Монарх» строит многофункциональные торгово-деловые и жилищно-административные здания. В портфеле объектов жилой недвижимости - 21 жилой комплекс в Москве и проект застройки на территории аэрационных полей в Люберцах (площадь присоединена к Москве весной текущего года).
Сумма госконтрактов «Монарха» в 2009-2010 годах составила 5,2 млрд. рублей.
В «Монарх» входят компании, охватывающие несколько направлений - строительство, девелопмент, производство строительных материалов и управление недвижимостью.
В подобной сделке оцениваются потенциальные заказы компании - это основной компонент стоимости, констатирует Константин Ковалев из Blackwood.
Консультант в сфере недвижимости, пожелавший сохранить анонимность, вспоминает, что в «Москапстрое» Моносова и «Монархе» в разное время работали одни и те же менеджеры: «Сотрудники «Монарха» переходили в «Москапстрой» и наоборот». Он характеризует «Монарх» как «обычную строительную компанию с выходом на московское правительство». «На рынке офисной недвижимости они отметились незначительно», - резюмирует эксперт.
После отставки Юрия Лужкова с поста мэра Москвы и прихода Сергея Собянина участники столичного строительного рынка прогнозировали смену собственников ведущих девелоперских компаний.
По неофициальной информации, интерес к приобретению группы «Интеко», подконтрольной супруге Лужкова Елене Батуриной, проявляла управляющая компания «Лидер», к «Москапстрою» приценивается Владимир Коган.
Ковалев удивлен, что покупателем «Монарха» выступил сын Леонида Моносова, тесно связанного с правительством Лужкова. «Вероятно, был найден компромисс. Такая сделка тоже может быть сигналом о переделе московского рынка. Мы видим только руки, в которые переходит бизнес. Важны не только руки, но и голова», - резюмирует Ковалев, не исключая новых сделок в строительной отрасли.
Гендиректор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров не сомневается, что строительный сектор «переживает передел в пользу федеральных властей».
Например, «Концерн «МонАрх». В 2009 и 2010 годах эта компания получила государственных контрактов на общую сумму более 5,2 млрд рублей. Среди которых строительство депозитарно-реставрационного комплекса для музеев Кремля (общая стоимость 3,374 млрд рублей), освоение подземного пространства под московской консерваторией им. Чайковского (1,066 млрд рублей), реконструкция здания Федерального казначейства (601 млн рублей) и ряд других.
Надо заметить, что активно осваивал бюджет «МонАрх» и до кризиса. В частности, группа занималась реставрацией Государственного академического театра России, построила Арбитражный суд столицы на Большой Тульской, Префектуру ЦАО на Марксистской и огромное количество других объектов . Вообще, «МонАрх» один из крупных московских подрядчиков, принадлежащий одному из бывших замов Владимира Ресина - Сергею Амбарцумяну. Так считалось до сих пор, но в последнее время участники рынка стали говорить о том, что эта компания в большей степени .
 |
| Сергей Амбарцумян
|
Помимо «МонАрх-Недвижимости» Андрею Моносову принадлежит по 40% в трех дочерних компаниях - «Монарх ТТ», ЗАО «АСМИ», «Монарх и Р» и и 25% в «Монарх и Н». Помимо Андрея Моносова и ОАО «Концерн «Монарх» у первых трех компаний есть еще один совладелец - дочка Сергея Амбарцумяна Ирина. Эти компании выполняют часть работ в рамках подряда, выигранного головной компанией. «Концерн «МонАрх», основным видом деятельности которого заявлено финансовое посредничество, участвует в конкурсах, а потом распределяет заказы между дочерними структурами. По какому принципу заказы достаются «детским компаниям» неизвестно, но например, «Монарх и Р» выполняло работы по строительству выставочного павильона на Октябрьской площади ВВЦ.
Примерно оценить масштабы бизнеса «детских компаний» можно на основании данных о выручке, приводимой «СПАРК-Интерфакс». Так, выручка головной компании в 2009 году составила чуть больше 8 млрд рублей, выручка «Монарх и Р» - 2,5 млрд рублей, «Монарх ТТ» - 2,2 млрд рублей, ЗАО «Асми» - 2,6 млрд рублей (данные о выручке «Монарх и Н» не приводятся). Из всех «дочек» «Монарха», данные по которым приведены в СПАРКе, эти три - самые крупные. А, например, выручка «Моснижзеленстроя» всего несколько сотен миллионов рублей. Иными словами, размер бизнеса «детских компаний», вместе взятых, примерно такой же. К тому же они заявляют о себе именно как о компаниях ведущих общестроительные работы, занимающихся подготовкой участка и прочими непосредственно строительными делами. Вывод о том, что основной бизнес «Концерна «МонАрх» сосредоточен в «детских компаниях» напрашивается сам собой.
Есть ли связь между высоким постом в структуре московского правительства отца и бизнесом сына или это просто совпадение? Правда, Леонид Моносов уже не работает в столичной мэрии. Летом этого года, продемонстрировав отличную интуицию, чиновник перешел в госкорпорацию «Олимпстрой».
["РБК daily", 01.07.2010, "Олимпийское чистилище" : Таймураз Боллоев, год назад возглавивший «Олимпстрой», снова укрепляет ряды своих топ-менеджеров - кураторов строек Сочи-2014. […] Месяц назад команду г-на Боллоева пополнил руководитель департамента городского заказа капстроительства Москвы Леонид Моносов. […]
У некоторых назначений есть не только профессиональная, но и политическая логика. В Белом доме не скрывают, что на олимпийском горизонте появились чиновники и крупные бизнесмены, к которым власть имела серьезные претензии. […] По словам крупного федерального чиновника, Леониду Моносову следовало уйти в «Олимпстрой» еще полгода назад, однако столичные власти долго не отпускали руководителя Мосгорзаказа. Именно в этом департаменте в прошлом году МВД инициировало проверку нецелевого использования бюджетных средств. В августе 2009 года силовики сообщили о пресечении деятельности в структуре Мосгорзаказа организованной преступной группировки, члены которой незаконно получили и обналичили около 8 млрд руб. - Врезка К.ру]
В это же время появились первые сообщения о том, что группа «МонАрх» начнет строить в Сочи. Еще одно совпадение?
По данным Cushman & Wakefield, стоимость земли, купленной «Монархом», составляет €4,7 тыс. за 1 кв. м. Таким образом, в зависимости от площади участка его стоимость составляет от €9,4 млн до €14,1 млн.
Два года назад председатель совета директоров концерна «Монарх» и экс-гендиректор ООО «Монарх Девелопмент» Андрей Моносов (сын бывшего главы департамента городского заказа Москвы Леонида Моносова, контролирует 6% головной компании девелопера) рассказывал РБК о намерении строить в Берлине. Тогда он рассказывал о трех площадках, где планировалось построить социальное жилье, один из проектов был рассчитан на 6-7 тыс. кв. м . «Берлин — это самая недооцененная столица Европы, — говорил в своем интервью Моносов. — В Германии нас не знают, менталитет такой, что «мы готовы вас финансировать, но сделайте [хотя бы] один проект».
Сегодня девелопер уже рассчитывает на кредиты банков Германии и Швейцарии, рассказал Амбарцумян. По его словам, компания рассматривает кредиты под 2,7-3% годовых. «В России сегодня условия кредитования девелоперов очень жесткие, а ставки — в несколько раз выше, — сожалеет Амбарцумян. — Мы рассчитываем привлечь дешевый кредит в Европе, реализовать проект на Александерплатц, а полученную прибыль направить на наши проекты в России». Общий портфель проектов «Монарха» сегодня составляет 1,2-1,3 млн кв. м.
Рынок недвижимости Берлина, действительно, сильно недооценен, соглашается президент NAI Becar Александр Шарапов. «После объединения Германии в Берлин так и не переехали многие учреждения, при этом до сих пор цена недвижимости здесь примерно в 10 раз ниже, чем Лондоне, — обращает внимание эксперт. — Доходность на вложенный капитал в девелоперских проектах составляет порядка 20-25%». При этом рынок недвижимости центрального Лондона сейчас не может дать сопоставимую доходность, как и рынок Парижа, утверждает Шарапов.
В успешность проекта верит руководитель рынков капитала берлинского офиса Cushman & Wakefield Ханс-Йохим Фредрих: «Александерплатц — это исторический центр города, в этом районе сейчас ведется строительство многих новых проектов».
При средней стоимости жилой недвижимости в Берлине на уровне €2,8-3 тыс. за 1 кв. м желающим купить квартиру в качественной новостройке в этом районе придется заплатить от €5,5-7 тыс. за 1 кв. м, рассказывает консультант по инвестициям и коммерческой недвижимости за рубежом компании Tranio.com Анна Курьянович. «Ставка аренды за 1 кв. м в месяц в этом районе для торговых площадей может находиться на уровне €160-180 за 1 кв. м, для офисных — €16-25 за 1 кв. м в месяц, для апартаментов — €18-30 за 1 кв. м в месяц», — добавляет она.
По данным JLL, доля вакантных площадей на рынке офисов Берлина по итогам первого квартала 2015 года составляет всего 7,4% и показатель постепенно снижается (7,9% в первом квартале 2014 года и 7,7% в конце 2014 года). Общий объем качественных офисов в городе составляет немногим более 17 млн кв. м. Премиальные ставки в офисном сегменте стабильны и находятся на уровне €22 за 1 кв. м в месяц. Гостиничный рынок Берлина также демонстрирует позитивную динамику: загрузка отелей в 2014 году в среднем по рынку достигла 74% при среднем тарифе €89 за номер, добавляют в JLL.
Несмотря на внешнюю привлекательность зарубежных рынков недвижимости, российские девелоперы — нечастые гости здесь: слишком много нюансов и местной специфики, отмечает Шарапов из NAI Becar. «Доходность девелоперского проекта «Монарха» может составлять в районе 10-13% годовых, тогда как в России ранее она всегда была существенно выше — порядка 30-40% годовых, а в сегменте жилья она до сих пор находится на уровне 30%», — объясняет управляющий партнер Capital Global Partners Светлана Кара.
Какие российские девелоперы строят за рубежом
Одним из самых активных российских девелоперов за рубежом является совладелец Capital Group Владислав Доронин. В мае «Ведомости» писали, что совместно с американской компанией CMC Group он планирует строить элитное жилье в Майами. Всего компания собирается реализовать два проекта, первый из которых — это 65-этажная башня Brickell Flatiron примерно на 70 тыс. кв. м, которая будет включать жилую часть (550 апартаментов категории люкс), ресторан, торговый комплекс и объекты инфраструктуры (бассейн, фитнес-центр и т.д.).
В феврале стало известно, что экс-звезда Национальной хоккейной лиги (НХЛ) Дарюс Каспарайтис возглавил компанию Verzaska Group, планирующую вложить до $700 млн в девелоперский проект в Майами. Судя по портфелю проектов, указанных на сайте Verzasca, компания связана с петербургским застройщиком «Полис Групп».
В июне прошлого года девелоперская компания RD Group Гагика Адибекяна говорила, что вложит €50 млн в рынок жилой и коммерческой недвижимости Испании. Компания собиралась купить участок в 10 тыс. кв. м в прибрежной зоне Марбельи в Коста-дель-Соль для строительства гостинично-апартаментного комплекса площадью 20 тыс. кв. м. Также компания вела переговоры о покупке 1,7 га в Марбелье для строительства нескольких вилл.
Группа компаний «Монарх» ведет свою историю с 1994 года, когда Сергей Амбарцумян создал свою первую частную строительную компанию АСМИ (что расшифровывалось как «архитектура, строительство, менеджмент, искусство»). Компания выступала как субподрядная организация. Первым проектом АСМИ была реконструкция офисного здания в Дмитровском переулке. Через два года Амбарцумян начинает работать в «Моспромстрое», занимавшемся в то время восстановлением храма Христа Спасителя.
В 1999 году Амбарцумяном была создана новая структура — «МонАрх и С» (монолитная архитектура и строительство). Позже он проработал несколько лет в должности первого вице-президента «Главмосстроя». В 2003 году Амбарцумян учреждает «Концерн «Монарх». В том же году он становится заместителем Владимира Ресина, возглавлявшего при Юрии Лужкове департамент градостроительной политики, развития и реконструкции города.
Впоследствии «Монарх» получает целый ряд крупных городских строительных подрядов. В 2004 году после трагедии в Беслане именно «Концерну «Монарх» правительством Москвы доверено строительство двух новых школ в пострадавшем от атаки террористов городе. В 2005 году в числе проектов «Концерна «Монарх» оказывается проект правительственных зданий мэрии и Мосгордумы в международном деловом центре «Москва-Сити», который, впрочем, не был реализован; Ледовый дворец на Ходынском поле общей площадью 45 тыс. кв. м, рассчитанный на 14 тыс. зрительских мест; специальный комплекс НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, который возглавляет известный детский врач, профессор Леонид Рошаль; физкультурно-оздоровительный комплекс в Крылатском с современным баскетбольным центром, трибуны которого рассчитаны на 5 тыс. зрителей.
По данным СПАРК, в 2013-м выручка головного ОАО «Концерн «Монарх» составила 4,6 млрд руб., чистая прибыль — 339 млн руб.
